莫让“防御性加码”抵消减负成效
“防御性加码”是指，在为基层减负的背景下，部分基层单位因担心“今日简化的台账会不会成明日检查的‘瑕疵’？当下精简的调研筹备会不会被视作‘不重视’”等问题，产生焦虑、矛盾心理，进而出现自我加码、加压的行为。
近年来，中央以钉钉子精神整治形式主义、为基层减负，“文山会海”渐退、“表哥表姐”称号淡出，成效有目共睹。然而，一些地方将形式主义“改头换面”，“红头文件”少了，“白头通知”仍密集；检查考核名义上“瘦身”，实则“排名问责”一个不落。面对“标准常变、问责难料”的隐忧，基层干部只好抱着“多做一步、少担一责”的惯性思维“自我设防”，最终陷入“越减负、越自我加码”的恶性循环。打破基层“防御性加码”怪圈，关键在于解开基层的“心理包袱”。
建机制强长效，破解“一阵风”隐忧。减负本质是作风整治，若仅靠“运动式”推进，难免面临反弹风险。需将减负举措转化为制度规范，把精简文件会议、规范督查考核等成熟经验，以党内法规的刚性、制度体系的韧性固化下来，明确不能碰的“减负红线”、不能变的“松绑承诺”。实现“当下改”与“长久立”的无缝衔接，才能让基层吃下“定心丸”。
立规矩优考核，打消“多一步”顾虑。规范检查考核，是实现减负的重要一环。需对检查考核“约法三章”，少“千分制”的细枝末节，多些“效果导向”的核心指标，减些“纸上留痕”的材料要求，增些“一线察看”的实地核验，切实优化体系、考准实绩。更要亮出“硬约束”，对“平时一套标准、年终另设标尺”“同一事项反复考核、多头检查”等隐形形式主义，严肃追责问责，以“规矩刚性”破除基层“多做避险”的顾虑。
明导向树新风，鼓足“专心干”底气。减负的最终目的，是让干部把精力用在服务群众上。需树牢“以实绩论英雄、凭口碑定优劣”的导向，将工作实效、群众评价作为评先评优、提拔任用的“硬指标”。同时划定“负面清单”，把热衷搞“文山会海”、沉迷“陪同调研”等行为，纳入领导干部“能下”情形。真正让“实干者”得实惠、“虚功者”受惩罚，营造干事创业的浓厚氛围。
基层减负不仅要减工作“包袱”，更要减心理“包袱”，只有真正让基层干部卸下“心理防备”，轻装上阵，减负成果才能扎根在为民办实事的实践中，生长在群众看得见的获得感里。
